10月17日 ，青海燃氣事業部召開三季度“一對一”經營分析暨安全管理工作會議 。會議由集團公司副總裁 、青海燃氣事業部總經理羅強主持，財務總監劉紅霞 、安全總督導張志媛及事業部15家公司總經理 、財務負責人等參加會議 。

會議指出受上游資源管控 、價格上調及持續疫情等多重因素疊加影響 ，部分公司經營指標完成不理想 ，經營形勢異常嚴峻 。會議聚焦全年經營目標任務，全面診斷各公司經營現狀 ，結合當前形勢 ，有針對性的安排部署了相關工作任務 ，確保全年經營指標完成 。

會議強調 ，一是各公司要緊盯全年經營目標任務 ，總經理要做好統籌規劃 ，全面梳理影響因素 ，制定切實可行的解決方案 ，狠抓落實 ，力爭全面完成經營指標任務 。二是各公司總經理要高度重視國家及省市各級政府檢查以及區域安全督導檢查出的問題 ，加大隱患排查整治力度 ，確保今冬明春安全平穩供氣和安全管控水準的提升 。三是城燃企業要加大政府協調力度 ，創造條件 ，全力促成政府調整終端銷售價格 。四是要加大資源管控 、配置及調度力度 。加大同上游的溝通協調力度 ，保障氣源供應 ；做好事業部層面資源的調配 ，充分利用交易平臺 ，實現資源效益最大化 ；做好今冬明春的用氣需求 ，同政府積極溝通對接 ，制定可操作性的應急保障預案 ，落實好“壓非保民”舉措 ，確保今冬明春平穩供氣 。五是認真研判國家老舊管道更新改造相關政策 ，主動對接全力爭取改造補助 ，提前謀劃 ，統籌安排 ，制定和落實2022-2025實施方案。

針對複雜嚴峻的形勢 ，青海事業部將認真對照全年目標任務 ，積極應對困難挑戰 ，全面落實好全年經營目標任務。