為深入貫徹落實集團“高品質發展”理念 ，6月22日 ，集團公司組織召開了“氣量調度工作專題會議” 。總裁劉連勇 、高級副總裁姜兆巍 、總裁助理董碩出席會議 ，集團運營管理部 、市場銷售部、各公司總經理及相關部門負責人參加會議 。

會上 ，運營管理部對《氣量調配工作指導意見》進行瞭解讀 ；西寧 、醴陵 、濱州 、南通 、泰州等五家公司分別做了氣量調度工作報告 ，總結分享了經驗做法 ；姜兆巍高級副總裁對意見的出臺做了進一步闡述 ，並要求各公司完善調度職能 ，建立氣量調度意識 ，實現高效 、平穩供氣 ，做好下游用戶需求側管理 ，精准調配氣量 。

劉連勇總裁指出 ，隨著行業環境的變化 ，各所屬公司管道氣資源緊缺 ，調峰氣源價格高企 ，集團及各公司生產經營面臨壓力 ，必須加強氣量調度工作 ，轉變思維 ，精細化用戶用氣管理 。並提出了五點要求 ：一是要提高站位 ，高度重視氣量調度工作 ；二是要制定氣量調度工作方案 ，並快速落地 ；三是要做好資源配置工作 ，制定資源配置方案 ；四是做好突發情況下的應急調度 ，制定可操作性的應急預案 ；五是要加強員工培訓，提高調度人員技能水準 。