為使集團公司新頒發的管理手冊及基礎制度能夠有效地落實 、執行 ，保障各項工作有序開展 ，結合實際工作需要 ，5月26日青海管道公司利用集中宣講的方式積極開展規章制度宣貫活動 。

此舉旨在通過制度的學習和宣貫 ，使集團公司的各項管理制度儘快落實到日常工作中 ，進一步培養了員工遵守公司制度，按規章制度和流程辦事的良好習慣 ，減少工作中的失誤 ，為完成全年各項任務目標提供堅強保障 。

本次培訓由綜合辦公室牽頭 ，青海管道各部門負責人分別上臺宣講對口的管理制度 ，以及組織全體參訓人員進行現場提問等方式提升全員自覺遵守管理制度的意識 ，加深對公司內部管理制度的理解。

為確保宣貫效果 ，在擬定的活動方案中提出了三點要求 ：一是高度重視 ，精心組織 。負責宣講的各部門負責人要按照此次活動要求 ，精心準備好宣講材料和PPT ，確保制度內容宣講到位 。二是加強學習 ，嚴格執行 。

公司全體員工要以此次學習活動為契機 ，進一步加強對集團管理制度的學習掌握並認真加以貫徹執行 ，切實把集團各項管理制度作為提升工作標準 、規範業務流程的基本遵循 。三是強化監督 ，落實責任 。本次學習活動是對集團管理制度的集中學習和成效檢驗 ，根本目的是要求各部門對照管理制度 ，查問題 、補短板 ，確保內部管理更加規範有序 。各部門要不斷加強自身在制度執行上的監督檢查 ，切實擔負起制度執行的主體責任 ，為更好履行部門職責和投身集團發展發揮應有的作用 。

本次培訓具有很強的針對性 、實用性和操作性 ，既有對制度要點的講解 ，又有實際操作的解讀 ，參訓人員態度端正 、認真聽講 ，培訓效果良好 ，為使公司今後的各項工作更加規範化 、制度化 、科學化運行奠定了良好的基礎 。