“我們將秉承中油燃氣的使命宗旨 ，發揚一不怕苦 、二不怕死連續作戰的精神 ，請集團公司領導放心 ，我們堅決保證打贏這場疫情防控阻擊戰 ，一個都不能少”這是武漢東方中油燃氣有限公司總經理陳剛在疫情初期對集團領導的承諾 ，在歷經封城的96天 ，他帶著這份承諾，在抗擊新冠肺炎疫情的嚴峻時刻 ，不忘初心 ，精准施策 ，逆行而上 ，始終奮戰在抗“疫”一線 ，確保了員工生命安全 、燃氣的運行平穩 ，用堅守與執著踐行著中油燃氣人的諾言……
戰“疫”打響 ，疫情就是命令
1月23日上午10點 ，新冠肺炎疫情主戰場武漢實施封城 ，讓喧擾的城市變得冷清 ，一場沒有硝煙的戰爭正式打響戰“疫” ，他深感事態的嚴重性 ，組織召開緊急會議 ，迅速部署“抗疫情 、保供氣”工作 ，成立了防控工作領導小組 ，明確了“嚴格防控措施 ，確保員工生命安全 ，確保安全保供”的工作目標 ，對組織協調 、宣傳引導 、後勤保障等做了詳細部署 ，並引導防控小組先後制定《防控實施細則》 、《疫情防控指導手冊》 、《疫期防護用品管理辦法》等指導性文件 。疫情期間，他每天帶頭值守 ，深入一線 ，組織人員有序開展人員防控 、應急值守 、辦公區域及場站管理 、物質保障 、資訊上報等工作 ，為打贏疫情防控阻擊戰奠定了堅實的基礎 。
戰“疫”阻擊 ，防控就是責任
“確保員工生命安全和身體健康 ，是抗疫的基礎和前提 ，一定要認真做好員工的防控工作 ，一個也不能少” ，這是他在部署會上提出的要求 。
為此 ，他親自指揮 ，要求以員工安全防護為重點 ，通力合作 ，多途徑多管道購買口罩 、防護服等緊缺防護物資 ，並主動與市燃管辦 、區防疫指揮部聯繫 ，保障員工防護用品的到位 ；為即時掌握員工動態 ，實行每日上報制度 ，要求以部門為單位對員工及家屬健康情況進行排查 ，做到早發現 、早隔離 ；為有效遏制疫情的蔓延 ，對出現咳嗽 、發燒及返漢人員嚴格採取隔離措施 ；為確保公共區域的安全 ，嚴格落實登記制度 ，對進出人員採取測溫和登記工作 ；組織人員每天做好辦公樓 、營業廳 、加氣站等場所消殺工作 。為降低員工上門維修風險 ，他關注員工思想動態 ，及時安排人員與社區聯繫 ，發現問題及時與政府部門溝通 ，為員工安心一線工作保駕護航 ；為確保公司正常運行 ，上班實行值班式 、網路式 、分散式等方法 ，減少人員聚集及交叉感染 。嚴格執行分餐制 ，加強食堂消毒管理……通過一系列行之有效的保障措施 ，確保了員工生命安全和身心健康 。
與時間競速 ，使命必達
1月23日 ，為救治新冠肺炎患者 、解決現有醫療條件不足問題 ，在武漢職工療養院的基礎上 ，用10天時間搶建火神山醫院 。在得知資訊後 ，他第一時間組織召開緊急部署會議 ，要求市場 、工程 、客服積極做好對接工作 ，並主動與承建單位進行溝通 ，在接到管線遷移的任務後 ，他深感責任與使命 ，當時的武漢 ，疫情洶洶 ，又時值春節期間 ，施工組織難度非常大 ，但他沒有退縮，作為火神山應急施工隊“隊長” ，馬不停蹄地組織協調施工力量及材料 。從1月26日至1月29日 ，密切跟進市建設局 、中建三局等建設單位方案變更 ，及時對遷改方案進行調整 ，全力配合火神山醫院的建設工期 。在管線施工期間 ，他每天到現場 ，堅持跟進建設施工 ，克服人員緊 、工期緊 、任務重等困難 ，堅持吃住在一線 ，帶領施工人員連續奮戰 ，保障了火神山醫院建設的平穩安全用氣 。
精准施策 ，守護萬家燈火萬家暖 。
自2月19日開始 ，隨著疫情管控的不斷升級，居民社區實行封閉管理 ，給居民充值帶來不便 ，而公司安裝的近12萬戶表具也不具備透支功能 ，給公司充值工作帶來嚴峻的考驗 。為此 ，他精准施策 ，立即啟動不斷供保障措施 ：一是充分發揮黨員的先鋒作用 ，將區域實行片區網格化管理 ，成立了黨員、中層管理人員及員工共計33人的客服代表穿梭至各社區 、物業 ，實現便民服務到“家門口” 、居民“不出社區”即可解決天然氣充值及其他燃氣方面問題 ，保障居民正常用氣 。二是客服熱線實行24小時上班 ，維修人員實行24小時備勤制度 ，針對用戶提出的訴求及時上門維修處理 。截止至4月16日 ，下沉人員共為用戶指導充值8418筆 ，上門維修989次 ，保障了疫情期間居民的正常安全用氣 ，得到了社會各界的高度評價 。
統籌復工複產 ，做好燃氣守護神 。
自3月20日起 ，隨著疫情的逐步穩定 ，蔡甸區陸續部署安排部分企業複產復工 ，為此 ，他立即組織召開復工複產專題會議 ，成立保障供氣領導小組 ，積極與上游聯繫 ，確保復工複產企業的用氣需求 ；加強對埋地管線 、燃氣設施 、管線的排查 ；組織搶維修人員對復工複產工商業使用者上行上門服務 ，做好燃氣守護神 。通過多種舉措 ，全力助推工商業復工複產 ，為各類用戶安全用氣提供了堅實的保障 。截止至4月16日 ，企業安檢82家 ，現場處理隱患7處 ；商業安檢92家 ，現場處理隱患2處 。
疫情就是命令 ，防控就是責任 ，在這場沒有硝煙的疫情防控阻擊戰中 ，陳剛總經理帶領全體員工迎難而上 ，用堅守與執著詮釋了集團公司“大我為先 、客戶至上 、團隊合作”的企業核心價值觀 ，同時在火神山建設 、不斷供措施的落實及助推復工複產工作中精准施策 ，得到武漢市 、蔡甸區政府及社會各界的高度評價 ，為助推集團公司發展做出了應有的貢獻 。目前 ，武漢市雖然解除離漢通道管制 ，但社區管制尚未解除 ，陳剛總經理將繼續堅守崗位 ，為打贏民生阻擊戰而努力 ！