11月1日下午 ，集團總部按照年度楊帆讀書會活動安排 ，在珠海總部會議室召開了2019年第六期讀書會 ，在珠海的全體財務人員參加了本次活動 。

本次讀書會活動由高級財務經理鄒永旺主持 ，大家一起閱讀了《做·執行力》之“破執行力瓶頸 、創新執行思維” ，通過書中的故事 ，大家瞭解了“霍布森選擇 、定式思維 、習慣性思維 、變通思維 、約束理論 、獨特思維 、超前思維 、逆向思維 、360°無死角思維”等9種不同思維方式 ；大家暢所欲言 、談了自己的心得體會 ，一致認為 ，執行力不僅要有積極進取的責任意識 ；腳踏實地的實幹精神 、立即行動馬上就辦的時間觀念 ，也要有開拓創新的思維能力 。

最後主持人對本次讀書會做了總結執行力體現在團隊和個人兩個方面 。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度 、精確度 、速度 ；體現在日常業務中就是整個財務團隊的戰鬥力 、競爭力和凝聚力 ；個人執行力取決於其本人是否有良好積極進取的責任性 ，良好的工作方式與習慣 ，是否熟練掌握集團的財務業務 ，是否有正確的工作思路與方法 。我們在以後的工作中要增強責任心 ，練就過硬的本領 ，創新思維 、擴展工作思路 ，日常業務日清月結 ，不推諉，不拖延 ，努力完成每項工作 。