為做好集團建設工程管理工作 ，提高集團工程管理人員業務素質和專業水準 ，創新工程管理模式 ，優化工程管理體系 ，集團公司於6月25日至28日在西寧組織2019年西部區域建設工程管理培訓交流班 。

本次培訓邀請國家級燃氣專家 、中國燃氣協會培訓委員會顧問徐姜 、集團工程管理中心副主任陳龍 、青海管道公司副總經理史成全 、西寧中油工程管理中心副主任孫剛 、集團工程管理中心業務經理王天石為講師 ，五位講師結合實際案例 ，從城市燃氣工程建設與管理 、燃氣工程施工技術要求 、集團工程建設管理辦法與招投標 、竣工驗收等相關規定解讀 、城鎮燃氣施工規範與西寧中油工程建設經驗等方面做了詳細講解 ，並結合集團工程管理實際 ，進行經驗討論與交流 。與會學員均表示此次培訓高度貼合工程管理工作實際 ，對日後的工作的規範及提升有著很強的指導意義 。

智燃公司總經理李貝代表西部區域向參會學員致歡迎辭 ，集團工程總監余紅偉 、集團工程管理中心副主任陳龍在開班前作了動員 。餘紅偉在簡短動員講話中指出 ，集團領導和專家精心準備了本次培訓，為大家傳授建設工程管理的先進理念和方法 ，各位學員要珍惜這難得的培訓機會 ，在培訓中暢所欲言 ，分享經驗 ，真正解疑釋惑 ，切實通過培訓提高自己的業務素質和專業水準 ，通過培訓 ，各位學員要學以致用 ，儘快把學到知識技能轉化為工作能力 ，將工程管理工作做得更好 。集團公司領導 、西部區域各所屬公司總經理 、副總經理 、工程管理人員及相關崗位共計50餘人參加集團公司建設工程管理人員培訓 。