為打造集團學習型財務組織 ，營造全體財務人員的積極學習氛圍 ，結合集團“強三基”工作計畫 ，山東事業部“揚帆讀書會”二期啟動會於5月28日下午在濱州公司三樓會議室拉開帷幕 。

在第一期揚帆讀書會活動中 ，大家都收穫滿滿 。現在集團組織第二期揚帆讀書會 ，希望大家能在讀書會中 ，繼續學習共同進步 。本期讀書會 ，我們一起學習《做·執行力》 。

這本書的開篇就介紹了執行力的重要性 ：“我們和夢想之間 ，只差一個執行力 。”無論在工作中或者生活中 ，執行力都是一個關鍵因素 ：空有政策制度規程 ，但不去嚴格執行 ，就只能是一紙空文 ；有想法有智慧 ，不去做 ，等於空想 。做一件事情 ，只要開始執行 ，就已經獲得了一半的成功 。倘若想法很美好 ，卻始終沒有落實到實處 ，那麼事業有成也就只能是一個想法而已 。一切的空想都毫無意義，只有付諸行動才能讓我們獲得真正的財富 。

胡保坤 ：千里之行 ，始於足下 。只有付諸行動 ，才會距離成功越來越近 。

高超 ：人生能否獲得成績 ，重點不在於你能否觀察過去 、前瞻未來 ，而在於你是否能夠把握住現在 。與其瞻前顧後 ，莫不如好好把握今天 。

張旭 ：人生時時都可以播種 ，播種永遠不晚 。有了開始就有成功的希望 ；方盼 ：只有更好的執行力 ，才能幹出更高的工作效率 。

會上 ，山東區域財務總監盧岩說 ：“要想成為一名優秀財務人員 ，要不斷的學習 ，具有扎實的專業知識和技能 ，而不能只是個帳房先生 ，只會登記流水帳 。”她給我們講了她經歷的一個事情 ，經營計畫部工作人員做出的結算 ，她經過分析 ，資料存在問題 ，但因在造價方面不專業 ，找不到真正的原因 ，工作人員也說不出問題 ，還堅持自已的意見 。這個事情使她拿起造價方面的書籍學習 。她說 ：“沒有專業的理論知識是找不到事情的解決方案的 。這本書教大家強化執行力 ，計畫的事情要儘快去做 。很多人都在考職稱 ，轉變思想後要找時間學習 ，儘快的把職稱考過 ，將學習的理論知識用到工作中 。”她還要求我們嚴格按照集團財務制度去工作 ，不尋找藉口 ，不拖拉懈怠 ，加強財務管控 ，注細節 ，團結協作 ，將每一個環節的工作落到實處 ，將每一項工作都不折不扣的完成 。

通過學習書中文章 ，教轉變思想 ，讓樹立良好的工作態度和工作作風 ，愛崗敬業 ，提高工作效率 ，強化執行力 。