為深刻吸取近期國內各類事故教訓，全面排查安全管理隱患 ，按照集團公司4月11日下發的《關於開展安全生產督導檢查工作的通知》檔要求 ，於4月17日至29日 ，由集團公司安全總監余紅偉 ，安全監察部趙琦帶隊 ，區域督導張志媛 、倪友偉 、張國軍 ，安全監察 、運營管理 、工程管理中心安排專人組成兩個檢查組對西北、華東及湘贛鄂的部分所屬公司開展了“四不兩直”的專項安全檢查工作 ，深入排查當前所屬公司安全生產存在的突出問題和薄弱環節 。對於發現的重大風險隱患和突出問題 ，堅持“零容忍” ，當場提出整改意見 ，限期整改 。

此次檢查是集團建立區域安全督導機制後的第一次多部門聯合專項巡查 ，檢查組充分發揮所屬業務主管部門管理重點 ，針對所屬公司安全生產主體責任落實 、管理制度體系建立 、應急管理 、風險管控 、現場管理 、生產運營及工程安全管理等方面對所屬公司進行了全面檢查 。

為督促所屬公司落實主體責任 ，使區域督導機制運行起來 、落實下去 ，檢查組組長結合檢查中發現的問題 ，第一時間與所屬公司主要負責人進行約談 ，強調安全督導機制是集團安全管理工作的前移 ，要求所屬公司在完成隱患整改的同時 ，全面築牢燃氣運行安全管理防線 ，嚴格落實企業主體責任 ，進一步緊抓源頭管理 ，堅決杜絕"三違"行為 。對於安全管理可以做到資源分享 ，相互幫扶共同提高 。

通過此次專項檢查活動 ，對強化燃氣安全防線 ，夯實企業安全管理主體責任起到了重要的作用 。

【背景知識】“四不兩直”是指國家安全生產監督管理總局建立的安全生產暗查暗訪制度 ，分別為“不發通知 、不打招呼 、不聽彙報 、不用陪同接待 、直奔基層 、直插現場” 。