為保證燃氣施工品質 ，保持對施工機組業務水準的高要求 ，青海巨集利燃氣管道安裝工程有限責任公司於3月13日開始了為期三天的開工考試工作 ，青海省內外各專案部機組同時有序開展 。巨集利公司每年都會對機組各個工種進行開工前的考試，以優勝劣汰為原則 ，在每年的開工前就對機組的構成進行優化提升 。

近幾年 ，為回應集團公司的發展理念 ，宏利公司一直在推進管理模式的優化提升工作 ，正逐步從“以分包為主”轉型為“以專業化機組為主”的管理模式 。2019年是巨集利公司 “管理模式改革 、提升公司影響力”的關鍵年 ，因此公司從開工考試開始就著力推行新的管理理念 。新的管理模式旨在 ：橫向最大程度發揮宏利公司的管理 、協調職能 ，縱向不斷提升管理人員和機組人員的專業化水準 ，以“工匠精神”為指導 ，不斷提升安全 、品質 、文明施工水準 ，降低施工成本 。

在此次開工考試中 ，共同監考的西寧公司 、珠海監理公司等甲方和監理代表 ，對考試工作高度重視 ，對考規提出了高要求 ，對考試細節進行了嚴把控 。同時 ，參加考試的新老機組也你追我趕 、拼勁十足 ，考出了高品質 、考出了新風采 。

經過了三天的緊張組織安排 ，考試工作於3月15日順利完成，無論是鋼制和PE管道焊接 ，還是戶內管道安裝 ，其完成的品質 、效率和現場的安全文明細節相較往年都有顯著提高 ，也為宏利公司2019年管理體制改革和施工任務開展開了個好頭 ！