3月1日 ，山東齊智設備公司市場銷售群“群主”競聘大會在公司隆重舉行 ，本次競聘會是公司組織機構變革 、建立選人用人機制的一次嘗試 ，也是山東齊智佈局國內市場 、發力裝備業務的開端 。

公司擬在全國建立山東 、江蘇 、山西 、河北 、河南 、安徽6個省級區域市場銷售群 ，每個群招聘一名群主 ，再以“官兵互選”的方式招募群成員 。

本次競聘做了周密的安排 ，制定了詳細的競聘方案 ，從競聘準備 、競聘實施 、後續輔導及回饋三個階段進行有序推進 。競聘領導小組下設競聘執行組和外部專家組 ，聘請了行業資深銷售總監及燃氣公司專家任專業評委 。

本次競聘首次引入EAS問卷全方位瞭解競聘者日常工作行為表現 ，並進行了360度評價測評 ；引入WBI工作行為問卷 ，從社交和影響力 、團隊 、創新 、計畫執行 、抗壓及壓力情緒管理5個維度對競聘者進行性格傾向測評 。

公司總經理陳濤在啟動會上做了動員講話 。2019年任重而道遠 ，逆水行舟不進則退 ，面對瞬息萬變的市場 ，要想在短時間內趕超行業標杆 ，必須以互聯網的思維創新管理模式 ，改革不適應的組織架構 ，建立自驅動 、自成長型組織 ，快速並最大限度的激發組織活力 。

參加競聘人員做了認真的準備 ，演講形式不拘一格 ，提出各自對所競聘群發展思路和具體方案 ，從市場規劃 、目標客戶、產品銷售 、售前與售後服務 、團隊建設等多個維度展示了自已的想法 ，銷售目標明確且振奮人心 ，論點集中 ，論據充分 ，展示了大量的調研資料 ，有視本群領軍非我莫屬的信心和決心 。專家評委的提問更從各方面考察了競聘者的應變能力 ，現場氣氛熱烈活躍 ，競聘者充分展示了各自的才能 。

董事長姜兆巍給予本次競聘充分肯定 ，市場銷售群的建立 ，是公司組織機構變革的開端 ，還要對運行機制 、配套政策不斷進行優化調整 ，“以群競主 ，官兵互選” ，充分調動市場一線人員的積極性 ，組建高效的銷售團隊 ，實現由自主經營到小微企業再到利益共同體的組織目標 。

本次競聘會是一個新起點 ，未來公司將全面推行崗位競聘制 ，優化公開 、公平 、公正的用人機制 ，吸引優秀人才 ，提高公司競爭力 ，促進企業良性發展 。