王劍鋒 ，男 ，41歲 ，大專學歷 ，中共黨員 ，2001年進入青海事業部工作 ，2009年3月調入青海省東部中油燃氣有限公司工作 ，現任青海東部公司市場銷售部部長兼運營管理部部長 。自入司工l作以來 ，把中油燃氣事業作為自己實現人生價值的平臺 ，愛崗敬業 、勇於奉獻 、開拓創新 ，帶領市場開發 、工程建設人員為東部公司在海東的發展壯大作出了突出貢獻 ，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績 。

王劍鋒同志自2009年調任東部公司以來 ，主要承擔了3個部門管理工作 ，工作職責涵蓋公司市場開發 、工程建設 、生產運營管理 。9年的時間他見證了東部公司的每一步發展 ，同時也磨礪了他堅忍不拔 、勇於擔當 、敢於進取的優秀品質 。作為集團公司青海海東區域的專案公司 ，市場開發 、專案建設責任巨大 ，任務繁重 ，2009年以來他立足崗位真抓實幹 ，在工程建設和市場開發管理人員僅有3人的情況下 ，踏實幹事無私奉獻 ，不僅出色地完成了市場開發任務 ，也在工程建設管理上成效顯著 。

近9年來 ，他先後完成平安 、樂都 、臨空3座燃氣輸配場站 、1座油氣合建站和61千米高中低壓管線的建設和近200噸鍋爐的使用者工程的建設 。隨著用戶的逐年增多 ，2017年11月公司任命他兼任運營管理部部長 ，面對運營管理部從單一場站運行管理到生產調度 、場站運行 、客戶服務的轉型 ，他深入場站 、客服一線，總結運營管理存在的問題和整改措施 ，結合管理目標和部門職責 ，修改完善崗位職責8項 、新增崗位操作流程16項 ，崗位工作流程8項 ；有針對性的組織員工進行規章制度 、管網 、調壓箱 、流量計等專業培訓8次 ，以規範化 、精細化 、標準化為目標 ，有效推進運營管理部的建設和發展 。在工作中 ，他不怕苦 ，不怕累 ，遇到複雜工程協調事宜時 ，為了保質保量完成施工 ，為了能夠在最短的時間內投運 ，為了公司利益最大化 ，他無數次犧牲休息時間 ，默默的奉獻著自己的青春……在平凡的崗位上做著不平凡的事情 。

2012年公司樂都門站正在緊張的建設期 ，做為工程負責人 ，也做為一名准爸爸 ，他每日奔波在西寧市至樂都縣63公里的路途中 ，有時還要堅守在工地上 。9月中旬他的女兒出生之即 ，因心系工作 ，深知肩上的責任 ，在妻子臨盆剖腹產之際 ，作為丈夫 ，他是多麼想陪在妻子的身邊 ，緊握妻子的雙手 ，給她力量和勇氣 ，可他卻始終放不下公司的事情 ，在妻子臨產之際 、做月子之時 ，卻從未請一天陪護假 ，陪在妻子和孩子的身邊 。這種看似平凡的事情 ，做為家中的頂樑柱 ，在家庭中是很不平凡的事 。讓我們感受到他是一個有高度責任心的人 。

2018年3月公司組織員工進行身體體檢 ，他被檢查出疑似“再生性障礙性貧血” 。病倒在無私奉獻的崗位上 ，雖然如此 ，心系崗位的他對部門員工安排好後期要跟進的工作 ，在住院期間不斷來電話叮囑工作 。

敬業不是加班加點 ，敬業不是任勞任怨 。敬業是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗 。它表現在工作中就是勤奮和主動 ，就是節儉和意志 ，就是自信和創新 。加班再多而沒有效率那不叫敬業 ，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業 ，只是機械式的勞動而不用腦子 ，沒有創新那也不叫敬業 。在我國敬業者的楷模比比皆是 ，許虎 、李素麗 、張瑋 、任長霞 、許振超…… ，他們就是那種把工作當成人生的追求 ，把工作當成人生享受的那種人 。他們是幸運的 ，因為他們被大家所知 ，因為他們成了楷模 ，成了表率 。而更多的員工 ，卻可能不被我們大家所知 ，他們或在車間裡 ，或在庫房中 ，或在污水池旁……履行著自己的職責 ，堅守著自己的責任 。他們精心調控著每一個指標 ，他們精心呵護著每一台設備，他們會為班組出一個點子，為車間提一條建議 ，他們是那種默默無聞的敬業者 ，是那種不聲不響的愛崗者 。放眼現實 ，大到整個社會 ，小到個人 ，都不難發現 ，越來越多的人正默默的奉獻著 。他們在整個企業中只是一個小小的螺絲釘 ，可正是這些平凡的螺絲釘 ，才使企業這個大機器靈活的運轉了起來 。 

作為一名共產黨員 ，他始終以優秀黨員的標準要求自己 ，處處發揮黨員先鋒模範作用 ，對工作 ，他勤勤懇懇 、兢兢業業 ；對公司 ，他衷心熱愛 、無限忠誠 ；對身邊的同事 ，他更是以身作則 、真情幫助 ，始終以飽滿的熱情和堅定的責任感投身到本職崗位工作中 。精誠所致 ，金石為開 ，巨大的困難沒有阻擋勝利的步伐 ，真誠的付出換來豐收的成果 。王劍鋒同志憑著一種高度的敬業精神和無私奉獻精神 ，以自己扎實的工作態度 ，樸實的工作情感 ，誠實的處事方法 ，詮釋著一位中油燃氣員工的樸素情懷 。