劉青 ，女 ，現年41歲 ，現任濱州中油燃氣有限公司調度中心主任 。早已過了而立之年得她 ，2007年進入濱州公司工作，到現在整整11個年頭了 ，從一名一線的場站輸配工人做起 ，不斷成長為一名基層管理者 ，這一路上的成長 ，離不開公司的悉心培養以及公司各位領導對她的支持 。

工作的十幾個年頭裡 ，各種榮譽一直伴隨著她 ，激勵著她不斷進步 。2009年 、2010年和2011年 ，連續三年被公司評為“年度優秀員工”和“年度先進工作者” ，2013年更是榮獲濱州市市級“十佳優秀班（組）長”榮譽稱號 。她曾經帶領的運營場站也多次被評為“安全生產先進集體”和“市級十佳優秀班組” 。

其實作為一名女性 ，我們不得不承認 ，在某些工作的開展和實施過程中 ，有許多受性別特點限制的地方 。但是天蠍座的她 ，擁有超乎常人的決斷力和執行力 ，可以說這是作為基層管理者必須具備的能力 ，只有這樣才能更好的帶好自己的團隊 。

在調任調度中心主任之前 ，她曾經是一名經驗豐富的“場站長” ，基層場站工作十餘年 。場站作為城市管網運行的樞紐，是生產運營工作的重中之重 ，它不單單負責站內的工藝管道及設備的運行管理 ，同時還肩負著轄區內管網及設備的維搶修 、線路巡查等職責 。自上任以來 ，劉青同志始終堅持每天組織召開“崗位班前生產例會”,在進行工作交流的同時 ，強化員工服務意識 ，提高員工的安全意識 ，從“要我安全”向“我要安全”進行轉變 ；堅持每天“崗前培訓10分鐘” ，與員工一起學習安全技術知識和規章制度 ，拒絕“三違” ，規範操作 ；堅持每週召開一次“安全生產專題例會” ，傳達上級安全生產工作要求 ，總結階段性安全生產工作 ；堅持每月舉行一次“安全生產活動” ，學習典型事故案例 ，分析事故原因 ，總結事故教訓 ，制定防範措施 。截止2017年 ，她所帶領的運營場站已安全運行5570天 ，未發生一起安全生產責任事故 。

作為一站之長 ，劉青同志還始終堅持“強化4個意識” ：強化服務意識 ，甘當業務工作的好後勤 ；強化創新意識 ，發揮自主創新能力 ；強化監督意識 ，以保持班組的淨化和純潔 ；強化風險意識 ，甘願吃苦 ，樂於奉獻 ，用自己的一言一行為員工做好排頭兵的領導帶頭作用 。

2017年 ，對於濱州公司來說是不平凡的一年 ，對於她來說不僅是不平凡的一年 ，更是極具挑戰性的一年 。2017年國家大力推行清潔能源改造工作。濱州公司作為清潔能源改造工作的主力軍 ，先頭兵 ，在各項工作的開展實施過程中都是不斷摸索前行的 。她在接到任務後 ，也是深深的感受到了自己肩上擔子沉甸甸的 。在這裡很想同大家一起分享一下去年在“村村通”工作中給她留下印象最深的幾個場景 。第一個場景 ：公司會議室 。清潔取暖改造工程開展以來 ，因為要匯總一天的工程進度 ，所以把每天的例會時間定在了晚上8點鐘 ，和公司領導開調度會 ，聽取工程管理中心上報的安裝進度 ，根據已完成的安裝戶數編制第二天的置換工作進度大表 ，合理調配人員和車輛 。“村村通”工作 ，時間緊 ，任務重 ，加之可調配的生產人員很多是剛剛進入公司不滿3個月的新員工 ，有經驗的老員工的人數寥若晨星 ，如何做到新老搭配 ，保證每天的置換計畫能夠按時完成 ，成了她每天開完會後需要考慮的頭等大事 。有時候這些事情做完後 ，看看時間 ，往往都是淩晨一兩點鐘了 。第二個場景 ：施工現場 。去年的清潔取暖改造工程面對的使用者全部都是鄉村居民 ，房屋建造格局不同於城鎮民房 ，沒有統一的規劃佈置，室內佈置各有不同 。在安裝建設之初 ，她就多次跟隨工程 、監理人員走訪施工現場 ，瞭解每一個村落的安裝環境 ，查找可能存在影響後期置換通氣的安全隱患 。他充分利用常年在一線基層管理工作崗位中所積累的工作經驗和安全生產知識 ，結合實際 ，反復推敲 ，編制適用於“村村通”所需的置換工作方案 ，為清潔取暖改造工程的置換通氣工作的順利開展提供作業指導 。第三個場景 ：置換現場員工就餐 。去年的清潔取暖改造工程的置換現場絕大部分都是交通閉塞的郊區村落 ，員工的吃飯飲水問題一直是一個非常棘手的問題 。有時候幸運能在村裡遇上小吃部 ，員工就在小吃部買桶泡面 ，借點熱水 ，解決一天的“溫飽” 。可有時候“運氣不好” ，村裡沒有小吃店 ，就只能抽調一名員工 ，去市里買些包子 、餡餅之類的速食 。可往往路程都比較遠 ，每次買回來 ，大家都只能吃涼的 ，沒有熱水 ，涼包子就涼白開 ，幾乎成了所有員工每天的“標配” 。最後一個場景就是置換通氣現場 。自2017年10月24日清潔取暖改造工程置換通氣工作正式打響起 ，她就多次帶領置換工作人員趕赴置換第一線開展置換通氣工作 ，現場協調解決置換工作中發現的各種突發事件 ，耐心向廣大村民解答安全用氣常識 ，教給村民基本的故障處理方法 ，指導村民安全用氣 。此次清潔取暖置換工作最多的時候有40多人參與其中 ，每天人員的分配 、車輛的安排和任務量的制定都離不開她精心的組織編排 。由於組織得力 ，在短短不到40天的時間裡完成了199個村落2萬余戶村居的置換通氣工作 ，在置換同期工作中她頂住了置換任務井噴式爆發的壓力 ，也頂住了時間的壓力 ，按期保質保量的完成工作任務 ，為超額完成了集團公司下達的年度任務指針 。

五月的蓓蕾綻放初夏的第一抹殷紅 ，新時代女性的詩行演繹著奮進的感動 ；作為新時代的女性 ，就應該拿出氣勢 、秀出風采 ，作為新時代的女性 ，千百年來的努力奮鬥 ，註定要成為人類歷史舞臺的濃墨重彩 。那麼 ，就讓我們把鏡頭拉回到她的身邊 ，看看我們身邊的這支鏗鏘玫瑰 ，看她是如何立足崗位 ，奉獻青春 ，用行動譜寫出一首首動人的歌謠 。