为保证燃气施工质量 ，保持对施工机组业务水平的高要求 ，青海宏利燃气管道安装工程有限责任公司于3月13日开始了为期三天的开工考试工作 ，青海省内外各项目部机组同时有序开展 。宏利公司每年都会对机组各个工种进行开工前的考试 ，以优胜劣汰为原则 ，在每年的开工前就对机组的构成进行优化提升 。

近几年 ，为响应集团公司的发展理念 ，宏利公司一直在推进管理模式的优化提升工作 ，正逐步从“以分包为主”转型为“以专业化机组为主”的管理模式 。2019年是宏利公司 “管理模式改革 、提升公司影响力”的关键年 ，因此公司从开工考试开始就着力推行新的管理理念 。新的管理模式旨在 ：横向最大程度发挥宏利公司的管理 、协调职能 ，纵向不断提升管理人员和机组人员的专业化水平 ，以“工匠精神”为指导 ，不断提升安全 、质量 、文明施工水平 ，降低施工成本 。

在此次开工考试中 ，共同监考的西宁公司 、珠海监理公司等甲方和监理代表 ，对考试工作高度重视 ，对考规提出了高要求 ，对考试细节进行了严把控 。同时 ，参加考试的新老机组也你追我赶 、拼劲十足 ，考出了高质量、考出了新风采 。

经过了三天的紧张组织安排 ，考试工作于3月15日顺利完成 ，无论是钢制和PE管道焊接 ，还是户内管道安装 ，其完成的质量 、效率和现场的安全文明细节相较往年都有显著提高 ，也为宏利公司2019年管理体制改革和施工任务开展开了个好头 ！