5月18日 ，青海中油管道燃气公司印发了《关于加强“三基”建设的实施方案》 。方案根据集团公司及青海燃气事业部的三项基本工作要求 ，结合公司实际制定的“三基”建设实施方案 。方案的基本内容为:基层建设 、基础管理 、基本素质 。最终目标是:为全面加强公司基层建设 ，夯实管理基础 ，提高员工队伍的整体素质 ，实现公司科学发展 。

   为实现这一目标 ，公司专门成立了以刘刚总经理为组长 、史成全副总经理为副组长 、各部门负责人为成员的领导小组 。本次“三基”建设共分为三个阶段 ，为期8个月:第一阶段:广泛发动 、细化责任（5月） ；第二阶段:集中整改 、全面提升（6月至10月底） ；第三阶段:自查自检 、巩固结果（11月至12月底）。

   截止目前 ，公司已经正式进入“三基”建设的第一阶段 。LNG场站从班组班前会的召开 、班组之间的工作交接 、DCS的监控 、现场运行班组的巡查工作为开端 ，做好范本示范 。要求各部门 、各岗位按照三项基本工作要求 ，对照责任划分 ，明确岗位要求 ，建立责任纠错机制 ，为后续阶段工作的开展奠定了坚实基础 。