10月25日至27日 ，集团公司在山东滨州召开了2016年集团公司财务管理研讨会 ，会议由集团副总裁 、财务总监孟宪莹主持 ，各事业部财务总监 、财务资产部总经理及财务骨干参加了会议 。

 会议上，集团副总裁 、财务总监孟宪莹对2016年财务工作总结并对本次研讨会提出要求 ，针对目前调价及经营中存在的困难 ，共同研究并提出应对措施 。财务资产部分析了天然气价格改革对集团的影响 ，提出了下一步应对措施 ；对财务基础工作存在的问题及违规情况进行了通报 ，并提出加强财务“三基”工作的要求 ；重申财务重大事项报告制度 。参会人员对天然气价格 、销售政策及定价方案 、税收管理工作 、全面预算管理工作 、财务信息系统建设规划 、公司成本与经营管理的关系 、公司估值 、财务人员考核方案 、反垄断中的财务应对等专题进行了研讨 。

本次研讨会拓展了参会人员的财务管理思路 ，为下一步财务工作指出了工作方向和工作重点 ，同时也对各财务总监 、财务人员提出了工作要求 ，达到提高财务管理水平 、强化财务基础工作的效果 。