工作上勤奋扎实 ，决策上细致果断 ，行事上雷厉风行 ，这就是山东燃气事业部 、滨州多宝体育公司总经理马良的管理风格 ，马良在滨州公司履职的7年多时间里 ，始终如一的坚持“高标准 、严要求 、快节奏 、重实效”的工作态度 ，带领滨州公司全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情 ，开展了卓有成效的工作 。

2020年 ，在总经理马良的带领下 ，继续对滨州市人民医院西院区分布式能源项目重点开发和跟进 。现阶段 ，该项目已进入控价洽谈 、确定阶段 。该综合医养项目计划开启用能招标 ，滨州公司将进一步做好对接和跟进 ，争取为集团分布式能源业务开辟新道路 。

另外 ，与新建滨州市妇幼保健院对接用气事宜 。该项目紧邻滨州市人民医院西园区，为政府投资建设 。经了解 ，医院已完成锅炉 、制冷等用能设备采购招标 ，意向一方面将已购置的设备以托管方式进行合同能源管理 ；一方面与人民医院西院区能源站连接 ，使用西院区能源站供能 ，已购置设备作为备用 ，该方案将纳入人民医院西院区能源站招标范围 。目前 ，滨州公司就上述模式与市卫健委及院方领导正在接洽中 。

年初 ，新冠疫情在国内爆发 ，很多企业减产 、停产 ，为支持中小企业复工 、复产 ，发改委出台了《关于阶段性降低非居民天然气价格支持企业复工的通知》 ，因上游公司对此文件存在分歧 ，未及时执行 ，为防止出现购销倒挂 ，总经理马良多次与上游公司及发改委部门进行沟通 ，最终购进价格得以清算 ，减少了购气成本 ，增加了销气利润 。

针对今年新冠疫情的严峻形势 ，总经理马良高度重视 ，召开紧急会议 ，成立疫情防控指挥组 ，在采取多种措施防范疫情的同时 ，确保了滨州市天然气正常供应的稳定形势 。同时 ，作为山东事业部总经理的他 ，更是严格监督区域各公司疫情防控措施的落实执行 ，对员工开展安全卫生防疫教育 ，宣传安全卫生防疫知识。严格按照疫情防控要求进行严排查 、勤消杀 、日汇报等安全防护措施 ，对复工上岗人员严格执行至少14天的隔离观察 。在做好自我保护的前提下 ，严防死守 ，不留死角 ，确保燃气管网安全平稳运行 。

疫情期间 ，总经理马良组织山东区域各公司向集团公司 、兄弟单位及当地政府捐款 、捐物 ，捐款金额共计约40700元 。

多年来 ，总经理马良始终把安全工作摆在“重于一切 ，高于一切 ，压倒一切”的重要位置 ，加大安全管理力度 ，突出安全管理重点 ，2020年以来 ，他严格落实安全生产责任制 ，有效运用到安全生产管理工作中 ，使安全工作更加规范化 、制度化 ；扎实开展“双预防体系”及“安全生产标准化”建设 ，认真开展安全检查和隐患排查工作 ，对查出隐患按要求及时整改 ，提高安全管理水平 ；重视安全宣传及安全生产教育培训工作 ，大力开展“燃气安全进校园 、进社区 、进村庄”等系列安全活动 ，利用线上 、线下同时进行的方式开展对员工的安全教育培训工作 ，大大提高了员工的安全文化素质 ，规范了员工的安全行为 ，筑牢了滨州公司安全生产的思想防线 。

2020年5月份 ，在总经理马良的带领下 ，滨州公司通过了安全生产标准化验收 ，获得了“国家安全生产标准化三级企业”证书 ，并顺利通过质量 、环境 、职业健康安全管理体系认证 ，促进滨州公司安全管理水平进一步提升 。

根据集团公司下发的20项基本制度 、9部管理手册及关于启动子公司制度建设的通知要求 ，总经理马良召开了制度建设专题会议 ，编制了制度建设实施方案，成立了以总经理为组长的制度编制委员会 ，对集团公司制度进行学习及宣贯 ，并结合滨州公司实际情况 ，对公司现有制度进行梳理 、完善 ，对新增制度进行编制 ，确保把制度建设工作落到实处 。

勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤 ，爱拼才会赢 。总经理马良引领着滨州公司这艘巨轮 ，成功的克服了一波又一波的风浪 ，行驶在实现企业又好又快发展的航道上 。多宝体育坚信 ，在他的指引下 ，滨州公司未来之路将更加灿烂辉煌 ！