李君义 ，2010年毕业于内蒙古科技大学机械设计制造及自动化专业 。2012年2月入职青海多宝体育工程有限公司（原西宁中油城市燃气工程设计咨询有限公司） ，负责天然气场站的仪表自控和工艺流程设计工作 。

八年时间里 ，他先后完成集团公司内外的天然气门站 、调压站 、加气站 、LNG气化站等新建和改扩建工程20余项 。为公司专业技术提升做出了贡献 ，为集团公司业务拓展提供了强有力的保障 。

勤奋谨慎 ，是他的优点，这样的性格造就了他在仪表自动化控制专业具备了可以担当的能力 。仪表自动化是整个场站的中枢神经 ，在这个专业他一趴 ，就是三年 。这三年里 ，西宁市《八一路加气站》《南川工业园调压站》《城东门站改扩建工程》等项目在他刻苦钻研的毅力下 ，翻书本 、查规范 、看现场 、学工艺 ，让每一座燃气输配的机器顺利运转了起来 。他也从一名仪表控制专业普通设计人员 ，转变为输配系统设计师 。

揽瓷器活的金刚钻 ，可不是时间就能造就的。大量的燃气知识储备是敲门砖 。他要储备工程流体力学 、物理化学 、油气储运工程等方面知识 ；他要有较强的自我知识更新能力和创新能力 ；更要具备在油气储运工程领域进行科学研究与技术开发的能力 。他的办公桌旁摆放着《城市燃气输配》《城镇燃气设计规范》《燃气工程设计手册》《汽车加油加气站设计规范》《建筑设计防火规范》《材料力学》《水力计算》《石油化工仪表自动化》等等专业技术和标准规范的书籍 ，书里的钢笔批注看起来都已经陈旧了 ，一分耕耘才会有一分收获。

2016年 ，江苏《氾水镇燃气管道项目》立项了 。这是他的第一个省外工程项目 。省外属地特性 、建设标准 、工艺设备 、工程验收标准都得从头学习 。现场勘察 、听取意见 、项目备案 、专家协调等诸多环节 ，没有一个不让人头痛不已 。既然接了 ，就一定要有一个态度 。公司领导鼎力支持 ，设计团队通力合作，这股劲使得项目按照既定计划往前一步一步的推进 。一年里 ，现场勘察 、协助10余次 ，几乎每个月都是在西宁到宝应的路上 。坐飞机 、乘高铁 、坐大巴 、挤三轮 ，这一切的辛苦终于换来了江苏宝应燃气管道项目的顺利投产 。

2019年3月 ，集团公司陕西市场《卤阳湖天然气项目》攻坚战打响了 。时间是第一决胜要素 ，设计公司迅速响应 、快速沟通 ，火速敲定设计方案 。公司决定由李君义担任项目负责人 ，他所带领团队 ，5个月的时间突破重重困难 ，使卤阳湖项目顺利进入施工阶段 ，并于当年12月10日成功通气点火 。

通过一次次的设计总结经验 ，他对于项目设计的严谨性和对于细节的把控 ，让身边的人赞叹不已 ，设计成果得到了公司及客户的一直认可 ，是单位的业务骨干和佼佼者 ，是客户心中的好设计师 。