10月17日 ，山东齐智设备公司举行市场销售群群主竞聘会 ，这是今年以来山东齐智第二次组织群主竞聘活动 。“推行组织机构变革 、建立选人用人机制”是山东齐智发力装备业务的重要战略举措 ，旨在建立自驱动 、自成长型组织 。

今年3月以竞聘方式组建的河北 、江苏 、山东三个市场销售群经过半年多的运行 ，外部市场销量快速增长 ，经营业绩稳步提升 。同时群机制的建立得到了同行业的关注 ，优秀的营销人员陆续加入山东齐智 ，营销团队迅速壮大 。随着外部业务的不断开拓 ，湖北 、河南 、安徽等外部市场基础条件逐渐形成 ，齐智营销团队的成员对在新区域组建市场销售群充满期待 、信心十足 ，为适应市场需要 ，公司适时启动新群的组建 。

本次竞聘公司做了周密的安排 ，为使竞聘人员深刻理解公司战略和群的运行机制 ，总经理陈涛在全体员工大会上进行了竞聘动员 ，并组织江苏 、山东 、河北三个群做了经验分享和相关政策解读 。竞聘现场精彩纷呈 ，竞聘人员从自我履历 、岗位认知 、市场分析 、竞聘优势以及工作规划等方面进行了演讲 ，对未来市场开拓充满了激情与自信 。各评委分别从市场开发 、产品销售 、群运营管理等方面进行了专业细致的提问与考查 。

他山之石 ，可以攻玉 。本次竞聘最终胜出的三名群主均为今年加入山东齐智的新人 ，销售经验丰富 ，有大区经理 、销售总监 、公司副总的工作经历 ，他们的加入给山东齐智带来了新的理念和活力 。随着市场销售群的不断壮大 ，给齐智人提出了更高的要求 ，企业资质 、研发能力 、生产规模以及加工水平等方面都需要不断改进提高 ，今后山东齐智将全面推行这种选人用人机制 ，建立自驱动 、自成长型组织 ，在发挥内生作用的同时 ，吸引行业精英加入齐智行列 ，用机制引领方向 ，凝聚力量 。

集团公司副总裁姜兆巍 、人力资源部总经理姜渭坤 、运营管理部高然作为专业评委出席本次竞聘会 。